作为一名新员工,我已经很长时间没有和南京保洁公司联系了。我也是边走边在保洁公司长大的。我也在融入这支年轻的保洁队伍的过程中不断深入的了解。总的来说,虽然南京保洁公司近期业绩受经济影响,比往年更差,但就是一切还是平稳的。保洁员的管理层和保洁员也很团结,他们都在努力做好自己的保洁服务工作。如果说大家的共同努力为南京保洁公司创造了价值,那么保洁队伍的稳定应该算是保洁公司巨额的无形资产!

我记得有人说过,“没有_的,只有更好的”。事实上,情况就是这样。我认为所有公司都能做得更好。从管理的角度来看,一个好的公司应该有三个层次的进步要素。一是什么是公司的核心价值;二是公司是什么样的管理制度;三是人的能力。仔细看看这三个因素,分析我们南京保洁公司。首先,我们保洁公司的管理制度是无可挑剔的。纵向上,只有三个层次:保洁业务经理、文员和保洁人员。扁平化的公司管理体系保证了南京保洁公司的有效执行,因此我公司的工作效率非常高。第三个因素,从保洁人员的角度来看,他们的工作特点不太高。职员是公司的纽带。文员人数虽不多,但意义不大。今后如有可能,应适当扩大横向比例,进行适当的工作细分,选拔懂保洁管理、善管理的高素质人才。对于一些个因素,这也是我们周围许多公司面临的一个共同问题:没有明确的核心价值观。南京保洁公司虽然有一些很好的宗旨和理念,但并不是一个清晰统一的核心价值观,可以在不久的将来构建起来。

夜色越来越深。早春的树芽正悄悄地从身体里钻出来。南京保洁公司一定会像窗外的树木一样屹立不倒,焕发出新的生机迎接黎明。希望我们南京保洁公司做得越来越好!

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